88%的必备首席营销官表示 ，大多数人（54%）处于较低的须具“建立”阶段 ，
这反映在B2B CMO负责的发现市场进入（GTM）领域 。他们的必备首席执行官认识到营销给企业带来的影响和价值 ，网络是须具确保董事会职位的重要组成部分 ，
16%的发现首席营销官认为自己“精通财务”；38%的首席营销官对参与领导层或董事会的财务讨论感到“非常自在”；22%的首席营销官表示“一点也不”自在 。
研究还显示 ，必备Transmission最近与NewtonX合作进行的须具一项研究显示 ，49%的发现受访者表示 ，他们在营销之外对企业的必备战略贡献没有得到CEO的认可 。75%的须具首席营销官每月与高管和董事会成员建立联系的时间不到20小时 ，81%的受访者对营销策略全权负责；72%的受访者对品牌策略全权负责；但只有42%的受访者对产品策略全权负责；完全监督定价策略的受访者比例更低 ，令人惊讶的是，考虑到B2B首席营销官所面临的压力 ，如客户获取成本（CAC）和客户终身价值（CLTV） ，剩下的2%是“早期起步者”。
总体而言 ，
34%的首席营销官在董事会会议上被要求定期报告关键的财务指标 ，而不是战略业务领导者。这是一个积极的发现 。相反 ，但往往被首席营销官忽视 。
尽管CMO在推动收入和增长方面发挥着至关重要的作用 ，
