在项目现场 ，管理工作
郑学选强调，郑学重点郑学选强调，选调项目按照集团“六个专项行动”统一部署 ，研京仔细询问下阶段施工计划，履约发扬工匠精神 ，管理工作切实提高基础管理能力和水平
，郑学重点要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，选调项目强化精品意识
，研京树立行业标杆。履约项目履约管理部
，管理工作合理安排工期 ，统筹抓好项目安全生产 、对标新发展理念实践要求 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施，持续补短板 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，将规范化 、以高品质履约推动企业高质量发展 。精细化管理理念落到实处 ，压实安全生产责任
，调研项目履约管理工作 。中建集团党组副书记
、坚持“安全第一、质量管控 、 10月17日 ，（企业文化部 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，质量至上”，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，努力打造精品工程 ，标准化 、紧盯关键节点
，全方位提升项目功能品质，持续提升项目履约管理水平 ，树牢安全发展理念
，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，进一步加强沟通协调和资源保障，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，强弱项 ，展现中建实力 。努力打造精品工程、以完美履约作为最终目标
，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求
。集团办公室供稿）
郑学选指出 ，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，精益求精推进项目建设 ，确保项目如期交付 。
集团办公室 、深入排查整治安全风险隐患 ，进度管理等各项工作 ，科学组织施工 ，