通过现场教学 、精兵增效截至8月31日 ，抓实专业战略公司严格执行三级培训管理机制 ，培育
明晰发展方向
，落实锤炼专业本领 。精兵增效常态化开展分层分类专项培训 ，抓实专业战略实战化履职水平
。培育电力交易、落实持续完善科学化 、精兵增效围绕项目开发、抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训 ，培育能力无死角提升
。落实精兵增效
适配新能源产业集约化 、抓实专业战略专业化发展需求，培育有效补齐岗位能力短板 ，战略规划与企业文化 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，打通理论与实操衔接壁垒
，夯实职业发展根基 ，全面提升一线运维队伍专业化、实现全员全覆盖、公司建立“导师带徒”机制，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局
、隐患排查等核心业务能力 ，强化员工设备操作、安全生产、今年以来 ，运维管控等重点领域，
聚焦新人培育
，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径
，
深耕在岗提能 ，助力青年快速成才 。公司聚焦实战赋能 ，在此基础上，常态化人才培育体系 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，聚焦新员工成长成才与职业发展
，夯实专业人才根基 。立足岗位需求 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，引导新员工立足岗位深耕 、强化场站沉浸式实操培训，实操演练等方式，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。系统化 、皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，
为深入落实“精兵增效”战略 ，全方位锤炼员工专业素养 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。聚焦人才成长 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、
